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現場任せのまま運用されている貿易業務では、荷姿・換算処理に加え、ドキュメントの個別管理や複数規格・数量対応など、実務の多くが属人化しています。
その結果、入力ミス、通関トラブル、納期遅延などのトラブルが発生しやすく、現場の負荷や取引先との信頼関係にも悪影響を及ぼします。
こうしたリスクを未然に防ぐためには、業務ごとのルールを標準化し、一元的に統制された業務体制への移行が求められます。
業務オペレーションの属人化は、経営リスクにも波及します。特に、為替変動による損益の影響が可視化されていない企業では、全体の収益構造が見えず、適切な経営判断が困難になります。
実際、取引通貨やレートの差異を部門ごとに管理しているケースでは、為替差損益が分断され、意思決定の遅れや利益の取りこぼしにつながるリスクも。
「どこで、どれだけの影響が出ているか」「為替シナリオ変更で利益はどう変わるか」——こうした問いに即答できる仕組みこそが、経営の安定性を支えます。
本セミナーでは、こうした業務リスクと経営の“見えないギャップ”を埋めるソリューションとして、「GRANDIT」と「DOMO」の活用法をご紹介します。
GRANDITは、輸出業務に必要な情報の管理、荷姿や数量の自動換算、複数規格への柔軟対応など、煩雑な貿易業務を一元管理し、属人性を排除。標準化された業務統制を実現します。
さらに、「GRANDIT」で管理されている情報や為替情報を「DOMO」に取り込むことで、為替差損益や収益構造をリアルタイムで可視化し、部門をまたいだ経営判断をスピーディーに支援。
現場と経営を“つなぐ”統制型業務の実現に向けたヒントを、デモを交えてお届けします。
昨今、業務効率化と経営判断の迅速化が強く求められる時代となり、販売・調達・会計まで連動された統合型業務システム（ERP）の導入を検討される企業様が急速に増えてきております。
しかし日本の商習慣、輸出入（多通貨、為替予約、貿易ドキュメント作成等）、経営分析（商品セグメント別予実対比レポート等）まで標準機能だけで対応できているERPはそう多くはありません。
本セッションでは1,550社以上の導入実績をもつGRANDITで、輸出入管理業務の効率化のポイントや、経営判断を迅速化するBI（ビジネスインテリジェンス）活用方法についてわかりやすく解説いたします。
講師：インフォコム株式会社
日々の輸出入管理、取引審査、該非判定業務など、安全保障貿易管理の履行において多くの業務負荷を抱えていらっしゃるのではないでしょうか。
さらに、グローバルサプライチェーンの複雑化や地政学リスクの高まりにより、セキュリティやコンプライアンス対応の重要性も増しています。
本セッションでは、こうした輸出入業務における課題を体系的に整理し、それらを解決するための周辺ソリューションをご紹介します。
特に今回は、急速に変化する世界情勢の中で利益を守り、ビジネスを持続可能にする鍵となる「データ活用プラットフォーム」に焦点を当て、活用例を交えながらその可能性を解説いたします。
講師：株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
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