（2024-09-19公開予定）
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生産性向上の阻害となる要因は大変多くのものが考えられます。
例えば、長時間の労働や複数の業務を抱えているといった労働環境に課題があるといったケースや、アナログな業務運営や業務の属人化が阻害要因となると考えられます。
こうした要因は複雑に絡み合い、どこから手を付ければ良いかわからないといった方も多いのではないでしょうか？
また、生産性向上の阻害要因として挙げた点は、業務改善やDX推進においても障害となるケースが散見されます。
課題があり、改善や改革を行いたくても身動きが取れないといった状況に陥ってしまうと、社員は疲弊しさらに生産性が落ち込んでしまうという状況になってしまいます。
その悪影響は、業務の現場だけではなく売り上げの減少や離職率の増加など、経営の部分にも及ぶことが考えられます。
本ウェビナーでは、こうした生産性向上や業務改善・DX推進に課題を抱えた方へ向けて、コンサルティングを踏まえたトータルサポートと解決を推進するソリューションをご紹介いたします。
経営課題の抽出から要件定義、設計、 開発、インフラ、テスト検証、運用保守の全てをお任せいただくこともできるため、本当に解決すべき課題を取りこぼすことなく対応が可能です。
また、ソリューションの一例として、受注・発注管理から在庫管理・財務会計までを総合的にサポートする「ソルクラ for 販売管理」や、
不正防止や社員が安心して働く環境づくりを実現する、PCモニタリングソリューションの「ごきげんモニター」をご紹介いたします。
生産性を向上させ売上や利益を拡大したいとお考えの方や、業務改善・DX推進を実現したいとお考えの方に特におすすめの内容です。
・Excelで業務を行っていて業務の見直しをしたい
・Accessで業務アプリを作っていて業務の見直しをしたい
・オフコン等のレガシーシステムで業務を行っているので見直しをしたい
・契約書類などの紙書類・帳票を廃止して業務をデジタル化し電子サインを含めて採用を検討したい
・DXを推進したいがIT／デジタル化人材が不足、もしくはいない
・いろいろな問題点を整理・見える化をして経営課題を解決し経営改善（利益率UP等）をしたい
・業務プロセス／ワークフローを見える化し、改善したい
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