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SAP ECCの保守期限が迫る中、多くの企業でS/4HANAへの移行やEHP適用、S/4HANA 2025へのバージョンアップ検討が進んでいます。
しかし実際には、
・「どこまで改修が必要なのか分からない」
・「全体テスト前提で数億円規模の見積になっている」
・「その金額が妥当なのか判断できない」
といった悩みを抱える企業が少なくありません。
特に、長年運用してきたSAP環境では、アドオンや周辺システムが複雑化しており、影響範囲が読めないままプロジェクトが進みやすくなっています。
さらに今回のようなSAPバージョンアップは、“業務が劇的に良くなる刷新”ではないケースも多く、
「なぜこれだけの費用が必要なのか」
「本当にそこまでやる必要があるのか」
を、経営層へ説明できず検討が止まってしまうケースも少なくありません。
実際、SAPバージョンアップ経験企業からも、
「提示された額が妥当なのか、法外なのかすら判断できなかった」
「見積もりの根拠が見えないまま進むのが、一番怖かった」
といった声が挙がっています。
SAPバージョンアップでは、「影響が分からない以上、広くテストするしかない」という考え方になりやすく、
・アドオン影響調査
・周辺システム確認
・全体テスト
・大量の改修工数
・長期プロジェクト化
へ発展しやすい傾向があります。
また、多くの企業では既存運用保守ベンダーへ依存しており、
・他社比較ができない
・見積の妥当性を判断できない
・「SAPは高額になるもの」と受け入れてしまう
という、いわゆる“ベンダーロックイン”状態に陥っているケースも少なくありません。
しかし本来、すべてのSAP更新が“大規模刷新”を前提にする必要があるとは限りません。
業務そのものを変えず、基幹システムは現状維持しながら、必要最小限の改修とテストで“止めずに維持する”という選択肢も存在します。
特に今は、守りの投資を最適化し、浮いた予算をAIや周辺システム改善など“攻めの投資”へ回したい企業も増えています。
本セミナーでは、SAP ECCからS/4HANAへの移行や、S/4HANA既存環境のバージョンアップにおいて、
・なぜ見積が膨らむのか
・なぜ全体テスト前提になりやすいのか
・なぜ判断が止まるのか
という構造を整理したうえで、
Panayaによる影響分析を活用しながら、
・どこまで改修が必要なのか
・どこまでテストすべきなのか
・どこに削減余地があるのか
を、どのように可視化・整理していくのかを解説します。
また、単なるコスト削減ではなく、
「この見積は、なぜこの金額なのか」
「どこまでやるべきか」
を、納得感を持って判断するための考え方についても、実際のプロジェクト事例を交えながら紹介します。
「刷新しかない」と思い込んでいた状態から一歩進み、テクニカルバージョンアップという現実的な選択肢を整理したい方は、ぜひご参加ください。
・SAP ECC保守期限対応やS/4HANA移行を検討している情シス部門・基幹システム責任者
・SAPバージョンアップの見積を取得したが、妥当性を判断できず止まっている
・「影響範囲が分からない以上、全体テストしかない」と感じている
・既存運用保守ベンダーの提案を、そのまま受け入れるしかない状態に不安がある
・基幹システムは現状維持しつつ、できるだけ低コストでバージョンアップしたい
・SAP刷新ではなく、テクニカルバージョンアップという選択肢を整理したい
・守りの更新コストを抑え、AIや周辺システムなど攻めの投資へ予算を回したい
SAPバージョンアップでは、「影響が分からないから全部やる」という状態に陥りやすく、その結果、過剰な改修・テスト・高額見積につながるケースが少なくありません。
本セミナーでは、Panaya影響分析を活用しながら、“どこまでやるべきか”を整理する考え方を解説します。
単なるコスト削減ではなく、見積の妥当性や削減余地を判断できる状態をどう作るか。
“言われた通り進めるしかない状態”から一歩進み、自社として納得感を持ってSAPバージョンアップを判断したい方は、ぜひご参加ください。
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