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・販売管理・請求書発行・入金消込のシステム、運用が分断しており、毎月の確認作業や月次業務に工数がかかっている
・請求漏れ・消込漏れ・回収遅延を「人の注意力」でカバーしており、仕組みとして限界を感じている
・営業と経理の間で、請求内容・入金状況の確認や問い合わせ対応が頻発している
・人手不足の中でも、事業拡大に耐えうるバックオフィス体制を構築したい
・属人化した販売・請求・債権管理業務を見直し、業務の標準化・可視化・効率化を進めたい
「販売管理」「請求書発行」「債権管理」のシステムや業務が分断され、業務が非効率になっていませんか。
商社・製造・小売業では特に、取引条件の多様化や業務の複雑化が進む一方、バックオフィスの人員は増やせないという状況が続いています。
受注、出荷、売上計上、請求、入金確認、消込、督促。
これらの業務が人に依存した形で分断されていると、請求漏れや回収漏れが起きやすくなるだけでなく、
退職・異動・休職といった変化に業務が耐えられなくなります。
本セミナーでは、販売管理 × 請求書発行 × 債権管理を「連携」させることで、分断された業務をどう再設計するかという視点から、バックオフィス改革の考え方と具体的な進め方を解説します。
すべてをシステム化することが目的ではありません。
人にしかできない判断やコミュニケーションに集中するために、
どの業務をシステムに任せ、どこを人が担うべきかを整理し、
販売から請求、入金・消込までを一気通貫で管理することで、
業務負荷の削減
請求・回収漏れを防ぐ仕組み化
営業と経理の連携負荷の低減
売上・債権データのリアルタイム把握による経営判断スピード向上
を実現するための実践的なヒントをお伝えします。
商社・製造・小売業のバックオフィス改革を検討している方に、具体的な示唆を持ち帰っていただける内容です。

株式会社アイル
ビジネスパートナー推進統括本部
主任
白石 涼馬
中堅・中小企業に数多くの導入実績を持つ販売、在庫、生産管理システムや、企業間取引に特化したBtoB ECなどのシステムを開発、販売するアイルにて、パートナー企業様との協業推進に従事しています。

株式会社LayerXバクラク事業部マーケティング部
プロダクトマーケティングマネージャー
乗田 勇平
スタートアップ複数社で新規事業の立ち上げ、事業統括を経験し、2022年よりLayerXに参画。
エンタープライズ部門の立ち上げ、事業企画などを担当し、現在はバクラク請求書発行、バクラク債権管理の事業領域責任者として従事。
開催日:2026/02/27(金) 11:00-12:00
開催場所:オンライン配信(Zoom)
参加費:無料
※お申し込みフォームに入力後、視聴情報が記載されたメールが届かない方はお手数ですが、(bakuraku-marketing@layerx.co.jp)までご連絡ください。
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※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮いただく場合がございます。予めご了承ください。
・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方
・個人や個人事業主の方
・海外から参加される方
・日本に活動拠点が無い企業の方
・その他、弊社及び講演企業が不適切と判断した企業・個人の方
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本コミュニティは、マジセミ株式会社がプロデュースする、「マジセミ」のコミュニティです。 「マジセミ」とは、IT企業が単なる売り込みではなく、参加者のために本当に「役に立つ」情報を提供する、”本気”の問題解決セミナーです。 また、「マジセミ」を通じてデジタル関連のプロダクトやサービスとの、新たな出会いと体験の場を創造することで、IT業界・製造業の発展と、エンジニアの活躍促進を実現することを目...
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