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度重なる緊急事態宣言によって、多くの企業はテレワークを導入してきました。
この流れは、コロナ禍が終息しても元にはもどらず、「ニューノーマル」として常態化する見込みです。
テレワークは、通勤時間や移動の短縮、家族との時間の増加など、様々なメリットがある反面、メンバー間のコミュニケーションや情報共有がやりにくいなど、課題もあります。
特に、これまでExcelなどで進捗を管理していたマネージャーは以下のようなことで悩んでいると思います。
・オンラインだと、「伝えたはず」なのに伝わっていないケースが多い（オフラインだと、表情などでわかる）
・チャットを使ったとしても、伝えきれない場合が多い
・結果、「まだやってないの？」「これって私がやるんですか？」などの認識のズレが生じる
・進捗会議でも、オフラインだと、「次何すればいいですか？」とすぐ聞ける（オンラインだと聞けない）
・オンラインだと、進捗会議の時間が長くなる
・そもそも、プロジェクト全体、チーム全体としてどのようなタスクがあるのか見えない
本セミナーでは、ガントチャートを使うことで上記の課題を解決する方法について解説します。
・ガントチャートで全体感がわかる
・メンバー全員が、次に何をやれば良いか、いつまでにやればよいか明確
また、無料で使えるクラウド版ガントチャート「シェアガント」をご紹介します。
（プレゼン内容）
・テレワークにおけるマネージメントの課題
・どうやったら課題が解決できるのか？
・シェアガントの紹介
・デモンストレーション
株式会社シェアガント
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