本セミナーは終了いたしました。

お申込・ご来場ありがとうございました。

当セミナーの資料の公開予定はございません。ご了承くださいませ。

※講演内容やスケジュール等は予告なく変更する場合がございますので予めご了承ください。

本セミナーは、株式会社マイナビが主催するwebセミナー「変化する社会で躍進できる組織へ マイナビニュースフォーラム 働き方改革 Day 2020 Jun.」のご紹介です。

マジセミでは特別に、80名をご招待します。

新型コロナウイルスの感染拡大が、ビジネスのかたちを大きく変えています。

在宅勤務を多くの企業が取り入れた結果、ミーティングのほとんどがWeb会議になりました。今後、外部との商談であっても直接対面して進めるケースは減っていくことでしょう。以前から少しずつ進められてきた働き方改革が、突如として加速したことを誰もが実感しているはずです。

今、企業に求められるのは、こうして半ば強制的にスタートした働き方改革を前向きに進めること。新型コロナウイルス感染拡大以前の状況を取り戻そうと躍起になるのではなく、新しい環境や仕組みを整備しながら、社員のモチベーションを高め、「儲け方改革」「稼ぎ方改革」につなげることが何より大事だと考えます。

本フォーラムでは、かねてから柔軟な働き方を実践し、「生産性向上」「働きがい向上」の両方を実現してきた企業の事例や、環境整備に効果的なツールを紹介し、参加者の皆様に待ったなしの「改革実現」に向けたヒントを提示します。

監修（Supervision）越川慎司 氏

緊急事態宣言によりリモートワークなどの行動変化を強制された企業は多いでしょう。

これを機に社会システムや人の価値観が大きく変わっていきます。

「仕事＝出社すること」ではなくなり、「仕事＝成果を残すこと」に変わりました。言われたことをやる社員よりも、自分たちで考えて施策を行う社員が求められます。

その原動力になるのが「働きがい」です。

ITツールと制度の改善とともに、社員の働きがいを向上することにより成果が出しやすくなることは16万人の行動実験で実証されています。このような改革を進めているリーダーたちに取り組み例を紹介してもらいます。

変化にしなやかに対応し、会社の成長と社員の幸せの両立を目指したい方は、ぜひご参加ください。

株式会社クロスリバー 代表取締役

株式会社キャスター 執行役員

越川慎司 氏

これまでリモートワークを3年以上実践し、これまで529社の改革を支援。全員が週休３日のクロスリバー代表取締役。700名全員がリモートワークのキャスター執行役員。『ビジネスチャット時短革命』、『科学的に正しいずるい資料作成術』『超・時短術』、『稼げるプレゼン術』など自著多数。

【オンラインWEBセミナーにて開催】

セミナーにお申し込みいただいた皆様には、後日、視聴用URLとログインID／パスワードをお送りさせていただきます。

プログラム

時間	トラックA	トラックB
10:30-11:30	【A-1】今ちょっといい？から始まった「生産性向上プロジェクト」の取組み例 株式会社クロスリバー 代表取締役社長 株式会社キャスター 執行役員 越川 慎司 氏 パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 モバイルソリューション事業部 増冨 千明 氏 （概要） 今求められているのは、労働時間の削減ではありません。時間を生み出して、利益がアップする活動にシフトすることです。その行動変容を組織で浸透させるには、行動実験と内省によって学びを得て、次の行動に生かしていく必要があります。パナソニックCNS社では、この学習サイクルを『爆発的生産性向上プロジェクト』と名付け、完全リモートワークで5か月に渡り行取組みました。その苦労と苦悩の末に残した成果を包み隠さずご紹介します。
11:40-12:20	【P-2】DX時代の働き方『デジタルワークスペース』 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ デジタルビジネスソリューション事業部 部長 遠藤 由則 （概要） 利便性の高いクラウドサービスの普及、通信の高速化、デバイスの多様化により「働き方の選択」がしやすいデジタル時代が到来している一方で、日々進化し巧妙化するサイバー攻撃への対策も急務となる。本講演では、業務効率と生産性、従業員エンゲージメントも高めることができるセキュアなデジタルワークスペースをご紹介。
12:30-13:10	【P-3】テレワーク対応のために必要なITとインフラの考え方（基本編） 日本ヒューレット・パッカード株式会社 ハイブリッドIT事業統括本部 テクノロジー・エバンジェリスト 小川 大地 氏 （概要） ITの視点でテレワーク対応を検討するにあたって必要となるのが、会議などのコミュニケーションの維持と、各社員のPC/OA業務（生産性）の維持です。本セッションでは、ヒューレット・パッカード・エンタープライズ日本法人の実例や、後者の 「各社員のPC業務と生産性をどのように維持させるか」 について、昨今の方法論や各種ツールのメリット・デメリットなどをご案内いたします。午後の各テレワークセッションの前に、全体像や実態を把握しておきたい方はぜひご視聴ください！
13:20-14:00	【A-4】特別講演・「小さなアクション」を通じた自組織メンバーのHappy実現に向けた挑戦（仮） エーザイ株式会社 ICTビジネスソリューション部 部長 上之薗 孝之利 氏 （概要） 時代とともにベネフィットやニーズが多様化する中、イノベーションに基づく付加価値をSolutionの形で生みだしていくには、心と体のスラック（余裕）が必要です。スラックのための時間を捻出し、何らかのイノベーション創出に貢献していかなければエンプロイアビリティの高い人財として生き残っていくのが難しい時代になってきています。企業についても自社の事業領域において主体的な役割を果たしていかねば、競争に勝ち残れない環境に直面しています。 そのような中、働き方改革を含め、「改革」という言葉を目にすることが多くなっています。企業活動等で、「なぜ改革がスムーズにいかないのか？」については、既得権益を失う人の抵抗もあるでしょうが、ご自身が「変わることへの抵抗感」をもつ方もおられます。 本セッションでは、「なぜ今の会社で働くのか？」、「仕事を通じて何を実現したいのか？」の原点に立ち返って考えるところからスタートし、解決すべき課題を踏まえた「腹落ち感のある小さなアクション」を定め、失敗と成功を繰り返して取り組んだ自組織の事例を中心にご紹介します。	【B-4】特別講演　会社と従業員との新しい関係構築の在り方～強いカゴメを創るための“生き方改革 (仮) カゴメ株式会社 常務執行役員CHO(人事最高責任者) 有沢 正人 氏 （概要） 企業を取り巻く環境が大きく変貌を遂げようとしている中、企業経営において本社はもちろんのこと店舗・工場・物流といった現場の最前線で活躍する社員にも働きやすいしくみや活躍し続けられる環境を整備すべく人事部門の役割はますます高まってきています。 また、それと同時に会社と従業員との関係も新しい局面を迎えており、その中でも多様な価値観をもつ人材のマネジメント、現場の業務改革や現場間のコミュニケーション改革が喫緊の課題となっております。本セッションではカゴメの考える「働き方改革」ならぬ「生き方改革」を紹介するとともに、あるべき未来の“理想の働き方”から考える人事制度改革や働く場所に関係なく長く活き活きと働き続けるための取り組みについてお話します。
14:10-14:50	【A-5】『将来のDXを見据えた』テレワークとは　～Future of work is NOW～ シトリックス・システムズ・ジャパン株式会社 セールスエンジニアリング本部　パートナーSE部 シニアシステムエンジニア 武石 隆治 氏 富士通株式会社 デジタルソフトウェア＆ソリューションビジネスグループ デジタルワークプレイス推進部 マネージャー 加茂　俊宏 氏 （概要） 4月に非常事態宣言が発令されて以降、在宅勤務などテレワークに取り組む企業や団体が増えています。感染症予防のみならず、災害対策や来年開催予定の国際的スポーツイベントを考えても、テレワークができる環境を用意しておくことは、ビジネス継続性(BCP)の観点で必須ともいえる状況だと思います。しかし、どうやって始めたらよいのか？環境として何が必要なのか？従業員が戸惑うことはないのか？セキュリティは問題ないのか？など様々な疑問をお持ちのことと思います。本ウェブセミナーでは、仮想デスクトップの導入実績国内トップクラスのシトリックスと富士通による「安全且つ強固なテレワーク」をご紹介します。	【B-5】テレワーク時代、最適なクラウドツールをうまく使いこなそう 株式会社サテライトオフィス 代表取締役社長 原口 豊 氏 （概要） 今後、テレワークやサテライト環境が必須の時代です。テレワークに適したクラウドツールを、うまく使い、セキュリティと利便性を担保し、テレワークでも生産性が落ちない方法を考えていく必要があると思います。そんなベストツールをご紹介いたします。
15:00-15:40	【A-6】"働き方"の効率化に向けたIoT活用事例 ～DXのススメ～ NTTコミュニケーションズ株式会社 プラットフォームサービス本部　データプラットフォームサービス部 担当部長 小幡 洋昭 氏 （概要） 効率的な"働き方"を実現するためにはテクノロジーの活用とDX(デジタライゼーション)の推進は欠かせません。 本講演では、IoTを活用した車両管理サービス「Vehicle Manager:registered:」やオフィス管理などの事例を交えて"働き方"の効率化に向けた取り組みを紹介します。	【B-6】予測できない時代の働き方改革 富士通株式会社 シニアエバンジェリスト 松本 国一 氏 （概要） 新型ウイルスが蔓延する世界、自宅勤務や人との接触を避けるなど従来の常識だった働き方が出来なくなっています。今こそ、長年変わらない働き方を見直す時期に来ています。このセッションではデジタル時代の先行事例やテレワークにおける働き方の考え方など、事例を交えながらご紹介します。
15:50-16:30	【A-7】あなたの部下のやる気スイッチをデータで可視化します！ EQIQ株式会社 CEO ケイシー・ウォール 氏 EQIQ株式会社 Attuned営業部 営業部長 三石 剛 氏 （概要） EQIQ株式会社では、従業員のモチベーションを見える化するAIサービス「Attuned」（アチューンド）を提供しています。Attunedは組織心理学を基に心理学者の研究チームより開発されています。個人のモチベーターを分析し、適切な人材の採用や配置、適切なコミュニケーションを通じて心理的安全性と信頼関係を高めます。	【B-7】調整中 ドキュサイン・ジャパン株式会社
16:40-17:20	【A-8】特別講演　アフターコロナの働き方の常識 - WAA ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役 人事総務本部長 島田 由香 氏 （概要） 新型コロナウイルスによってあらゆることが変わり、今までの当たり前が通用しなくなった毎日に多くの人・企業が対応を求められています。変わったことの大きな一つが働き方。今こそ本当の働き方改革が意図せず起きているのかもしれません。 ユニリーバでは2016年7月より働く場所・時間の制限をなくした制度WAA(Work from Anywhere & Anytime)をスタートし今年で5年目となります。WAAのおかげでスムーズに緊急事態宣言時の勤務体制を整えることができました。この4年間のWAAからの学びと、今回の原則在宅での勤務において得た気づきを生産性・働きがいの観点からご紹介します。	【B-8】特別講演　企業がイノベーションを加速させるために必要な“真の働き方改革”とは 明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科 教授 野田 稔 氏 （概要） 働き方改革関連法案が施行され、残業時間の削減を目的とした手法に注目されている。しかし、本来の目的である「生産性を上げる働き方」には結びついておらず、現場では苦労の声ばかりが上がっているのが現状だ。そこで、生産性を向上させ、イノベーションを興すために必要な働き方改革の基本的な考え方や具体的な手法について解説します。

主催

株式会社マイナビ マイナビニュース セミナー運営事務局

協賛

株式会社エヌ・ティ・ティ・データ/日本ヒューレット・パッカード株式会社/シトリックス・システムズ・ジャパン株式会社/株式会社サテライトオフィス/NTTコミュニケーションズ株式会社/富士通株式会社及び富士通グループ会社/EQIQ 株式会社/ドキュサイン・ジャパン株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

株式会社ネクプロ

当日会場アクセスに関するお問合せ

株式会社マイナビ ニュースメディア事業部 マイナビニュースセミナー運営事務局 03-6267-4336

セミナー事務局

マジセミ株式会社

※以下の方について、当社判断によりご参加をご遠慮頂く場合がございます。予めご了承下さい。

・講演企業の競合となる商品・サービスを提供している企業、同業の企業、及びそのグループ企業・関連企業の方

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